12月3日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)平，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記脫志明一行到金鉬光明調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　嚴(yán)平一行在金鉬光明班子成員的陪同下，深入車(chē)間實(shí)地參觀了鉬制品、粗鉬絲、細(xì)鉬絲、檢驗(yàn)包裝等生產(chǎn)線(xiàn)，并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目進(jìn)度、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等工作情況，他對(duì)金鉬光明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)表示充分肯定，并對(duì)下一步工作提出明確要求。

　　嚴(yán)平強(qiáng)調(diào)，要明確企業(yè)性質(zhì)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想，自覺(jué)將金鉬光明的發(fā)展融入集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)企業(yè)從“有模有樣”到“大模大樣”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步體現(xiàn)“郡縣治，天下安”的重要支撐。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好兩個(gè)“一以貫之”的重要要求，堅(jiān)決履行黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任、黨委班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)守政治底線(xiàn)、職業(yè)底線(xiàn)和廉潔底線(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持客戶(hù)至上，以“掘地三尺有黃金”的恒心和韌勁，深耕細(xì)作核心區(qū)域市場(chǎng)，打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“陣地戰(zhàn)”，優(yōu)化市場(chǎng)布局，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，做到“人無(wú)我有、人有我精”，不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，彌補(bǔ)知識(shí)缺陷、能力短板、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)，激勵(lì)各級(jí)干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，保證管理到位而不越位，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“54321”工作方針，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要按照“三性三化”要求，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，要加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)拓展和新領(lǐng)域應(yīng)用，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益。

　　同日，組織召開(kāi)金鉬光明干部會(huì)議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)專(zhuān)題會(huì)議，金鉬集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記脫志明與金鉬光明班子成員進(jìn)行了廉政談話(huà)。

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